途雖遠，堅毅可達 任雖重，恒為必就

        循“新”出發，向“新”求進。以新質生產力，持續強化科技創新，加快企業高質量發展步伐。 1月8日下午，邢鋼召開2024年生產經營總結及2025年計劃專題會，聽取各二級單位、部室、子公司工作匯報，全面總結2024全年工作，分析現存問題，研判當前形勢，就2025年降本增效、提升市場占有率等重點工作進行安排部署。    

        公司黨委書記、董事長張育明，總經理彭世丹，總工程師兼董事長總經理助理田新中及李紅超、馮志權、徐會云、朱曉蓉、侯浩然等其他領導出席會議。

       2025年，是邢鋼未來發展的最為關鍵的一年，一方面國內嚴重“內卷”，競爭激烈；另一方面涉及威縣新項目熱試、投運，需要新老廠區雙線并行運營。    

        潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。張育明強調，2025年，全體員工更需“擼起袖子，加油干”，借力國家不斷加大制造用鋼的扶持力度，全面確保新廠區項目建設積極推進，為新邢鋼爭創一個美好未來。在今后工作中，各級管理人員要堅持日監控、周分析、月總結模式，確保預算目標的完成；各單位管理層要在做好本職工作的同時，學習經營，學會創造效益，要著眼企業未來，高標準站位，在生產運營、科技創新、人才培養、定制化服務營銷等領域，多維思考持續發力，把邢鋼建設成為國際一流特鋼長材創新型引領企業；企業要繼續做大、做強品牌， 大力弘揚自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行的精神品質，給員工創造價值認同和幸福感。

       會議強調，各單位要做好安全隱患排查及治理，杜絕險兆事故；對于項目作業，要做好風險源辨識，尤其杜絕違章指揮、違章作業；環保層面，體現全員參與，共同努力，爭取邢鋼的創A評級，實現綠色低碳發展；質量方面，要結合質量百日攻關活動，進一步穩定產品質量，聚焦于邢鋼重點客戶資源，針對質量問題，開展好專項攻關。    

       會議指出，各單位要腳踏實地抓好生產經營，繼續開展好提質、降本工作，徹底打破“大鍋飯”思想，持續優化高爐操作，做好系統對標，強化各種鐵前配料方案和降本核算，實現煉鐵成本的最優；設備層面，扎實開展好修舊利廢，貫徹落實好三級點檢，做好設備隱患治理的閉環管理，并做好專業技術人才儲備及技術培養工作。

       會議要求，產品開發工作要貼近市場、滿足客戶定制化需求，加大新品種開發力度，提供完美至極服務，成為新產品引領標桿企業。 “途雖遠，堅毅可達，任雖重，恒為必就”。目前，威縣新廠區建設已進入設備安裝新階段，各單位要做好充分準備，重視新廠區的信息化建設，并從人員調配，規章制定，熱試準備，以及雙線生產策劃等諸多方面精心籌備、穩步實施，培育新質生產力，將邢鋼新廠區打造成為“創新、智能、綠色、低碳 ”為標志的世界一流特鋼標桿企業，樹立行業綠色低碳轉型和高質量發展的典范。